Documentación

  • Proceso para la investigación

    http://www.entrenadoresdetalento.com/myde/procesoinvestigador.pdf

  • Convenio

    Desde julio de 2016 está vigente el convenio entre la Universitat de Barcelona y Entrenadores de talento. Este convenio nos va a permitir desplegar todo el potencial de la plataforma MYDE utilizando las escalas de efectividad de equipos desarrolladas por la universidad.

    Hasta ese momento disponíamos de un convenio firmado a finales de 2014. Este primer convenio nos ha permitido trabajar con las escalas y desarrollar tanto el modelo de trabajo, los informes y finalmente las pruebas con equipos en empresas.

    El acuerdo establece las bases para la explotación comercial de las herramientas por parte de Entrenadores de Talento S.L..

  • retales

    Al adquirir el informe especial para managers también está disponible la documentación para interpretar el informe y una guía para conducir sesiones de feedback usando la información proporcionada. También está disponible junto a la documentación el video de soporte con ejemplos de propuestas para conducir una reunión orientada a mejorar la efectividad. También está disponible junto a la documentación el video de soporte con ejemplos de propuestas para conducir una reunión orientada a mejorar la efectividad.

     

     

    Es posible crear múltiples estudios para un mismo equipo. Añadir tus propias escalas, compartirlas y comparar los resultados con las nuestras. Medir en diferentes niveles de la organización y realizar análisis de la información agregada. Ahora es posible disponer de un acceso propio y autonomía completa en el manejo de los propios estudios. De cara a la intervención proponemos metodologías y técnicas mediante nuestra formación técnica para facilitadores expertos.

     

    MYDE se sitúa justamente entre la investigación y la aplicación del conocimiento, entre los investigadores y los expertos en intervención. La idea básica es aportar datos a los investigadores y herramientas contrastadas a la aplicación.

     

    Aumentamos la percepción de la importancia del equipo y también la consciencia sobre como están funcionando, tanto desde los resultados como desde la percepción de los miembros. También dotamos a los managers de una potente herramienta para planificar y realizar mejoras en sus equipos.